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水泥企业备件管理的目标

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  水泥企业特别是现代化的新型干法水泥生产企业是典型的资产密集型企业生料分配器,设备的运行质量、维护水平直接关系到生产计划完成。从成本控制角度可以用尽可能少的备件费用花费来减少企业资金占用。所以备件管理看似简单,但它会直接影响于企业的成本控制和设备的运行,又是十分重要。当设备因故障或事故停机后,能否及时得到备件供应对于减少停机时间快速恢复生产显得格外重要。对于水泥企业的管理有着特殊的意义:
  1、根据不同的窑形、线型确定备件库底卸料装置,在建新线时可以直接要求采用集团内规定的设备、备件标准。
  2、在采购时加大的年需求量可以有效地降低采购成本,还可使得库存降低。
  3、从工艺上说2500吨的线与5000吨的线设备基本一致,不同的只是卸料器型号、规格等,对应的备件也大同小异,所以定义一条线上的设备、备件后充气箱,即可推广到其它的生产线上。
 

 

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